 Зачем позволять другим людям помогать вам зарабатывать больше денег, делая всю работу за вас? Это глупо...
Как то раз я получил по подписке очень интересное письмо со статьей по аутсорсингу под названием: "Четыре причины почему вы не должны делегировать".
Конечно, от автора письма, Юсуфа Губайдуллина, человека известного в рунете и посвятившему аутсортингу все свое время, ожидать такого откровения не приходилось. Ведь все чего добился Юсуф, то это только благодаря аутсортингу. Сам зарабатывает этим себе на жизнь и своих подписчиков учит как делать так-же.
Такое откровение настолько привлекло мое внимание, что после прочтения поспешил поделиться материалом и с посетителями ИНФОМИКСЕРа.
Автор статьи, которую раскопал Юсуф, - Мелани Бенсон, кстати является западным экспертом по тимбилдингу (Тимбилдинг [Team Building] - серьезный целенаправленный процесс по выстраиванию эффективных отношений в команде работников).
Специально для вас статья была переведена и адаптирована. Надеюсь, вам понравится :).
Мелани Бенсон:
Вот вам четыре причины, почему вы ни при каких обстоятельствах, абсолютно серьезно НЕ должны делегировать или использовать аутсорсинг для развития своего бизнеса:
Причина #1. Идея заработать больше денег вызывает отвращение.
Зачем позволять другим людям помогать вам зарабатывать больше денег, делая всю работу за вас? Это глупо. Вы любите стоять на месте, где вы сейчас и находитесь, потому что вы должны делать все самостоятельно. Серьезно, ведь деньги не растут на деревьях, поэтому зачем вы должны инвестировать в способных, трудолюбивых, результативных сотрудников, которые помогут вам достичь больше за неделю, чем вы обычно выполняете за год?
Даже если бы вы увидели, что обучившись нанимать правильных людей для раскрутки, создания контента и платных продуктов вы смогли бы зарабатывать в три раза больше, зачем беспокоиться об этом, когда у вас и так слишком много работы, верно?
Причина #2. Задачи, которые высасывают из вас жизнь обычно самые яркие моменты вашего дня.
Когда просыпаетесь, вы в обычно восторге, потому что знаете, что вам сейчас придется готовить отчет для сдачи в налоговую или потратить 2-3 часа, отвечая на письма с идиотскими вопросами от людей, которые все равно ничего у вас не купят. Но самый яркий момент вашего дня - это упаковка и отправка заказов. Почему? Сами посудите, это превосходное использование вашего времени.
Кто бы ни захотел тратить бесконечные часы на распечатку и упаковку, а потом думать как бы отстоять очередь бабулек на почту, когда вы можете думать о запуске нового проекта, который мог бы принести вам прибыль в сотни тысяч.
А после идут ваши любимые задачи... которые заставляют вас почувствовать словно по вам проехалась фура. Вы знаете их... после них вы чувствуете себя абсолютно истощенным. И пока вы углубляетесь в эти задачи (если вы конечно смогли добраться до них), вы думаете, как вам повезло, что вы предприниматель и как это здорово иметь всю эту свободу. Да и зачем вообще вы бы хотели тратить свое время, выполняя вещи, которые принесут вам много денег?
Причина #3. Совершенствование, а не прогресс, вот ваш единственный путь.
Вы преданны тому, чтобы выполнять все задачи самостоятельно – причем безошибочно. И можете ли вы на самом деле доверять кому-либо другому выполнять работу правильно (серьезно, что там Билл Гейтс знает о делегировании... он ведь гений бизнеса). Пока вы пытаетесь с гордостью запускать каждый свой продукт идеальным образом, вы как-то не замечаете последствий своего выбора – у вас уходит на это в 5-10 раз больше времени.
Даже, несмотря на то, что вы расстроены своим медленным прогрессом, вы боитесь передать дела кому-то другому. Вы наблюдаете за своими коллегами, которые открыли для себя секреты по привлечению качественных исполнителей и теперь выходят на совершенно новые высоты, но удивляетесь, что это с вами не так и почему вы не можете получать такие же результаты.
Последний выбор - это покупать контент напрямую. Вы можете нанять для этого автора-призрака и по-прежнему получать более ли менее приличную прибыль в ходе работы.
Но еще раз, какой бы путь вы не выбрали, убедитесь, что вы производите контент такого качества, за который люди готовы платить.
Причина #4. Сон и социальная жизнь слишком сильно переоцениваются!
Кому нужен сон, верно? Ведь нужно сделать столько всего, что ночью вы еле успеваете даже пару раз моргнуть глазами, не говоря уже о том, чтобы встретиться с друзьями и хорошо провести вечер.
Семья? Кто они такие? Наверное, это те люди, что постоянно ходят рядом с вашей комнатой, ожидая пока вы выйдите, чтобы вместе поужинать. Неужели они не понимают, что у вас сотни задач, которые вам надо выполнить в рекордно короткое время, и что у вас нет никого, кто бы вам помог?
Не то, что вы не можете это сделать – просто ваша голова находится глубоко в омуте и вы еще не видели все великолепие размеренной работы, когда на вас работают способные люди, а ваши достижения умножаются в рекордные сроки.
А теперь давайте отбросим все эти глупые шутки.
На самом деле, почему предприниматель должен делегировать или «аутсорсить»? Потому что именно так вы создадите бизнес, который сможет вырасти за пределы шестизначных сумм и даже выше. Это прибыльность, без необходимости терять свою голову!
Если вы посмотрите на любых владельцев своего дела, которые стабильно зарабатывают сотни тысяч и миллионы, вы заметите одну вещь, которая их всех объединяет: они не делают всю работу в одиночку.
Однако ключ заключается не только в том, чтобы найти самую дешевую рабочую силу. Что работает по-настоящему эффективно, так это обучение найму людей, которые снимут задачи с ваших плеч, чтобы вы могли легко фокусироваться на том, что делаете лучше всего!
И для этого нужна система определения правильных задач, выбора правильных людей, которые справятся с работой, а также вам потребуются различные техники делегирования, чтобы вы убедились в правильности выполнения задач с первого раза.
Александр
по материалам письма Юсуфа Губайдуллина
Автор статьи - Мелани Бенсон
29-07-2010
| 
